2021 - Gestion d'un EPIC

Lieu de la formation : A distance

Durée : 1 jour

Nombre total d’heures de formation : 7

Date(s) : 26 mai

Tarif de la formation 

270 euros TTC

Pour demande de prise en charge de la formation auprès de l’OPCO : 

  • N° de Déclaration d'Activité  : 76340953834
  • N° SIRET : 83203963000039

Salariés de droit privé des organismes institutionnnnels du tourisme, n'oubliez pas de faire votre demande de prise en charge auprès de l'AFDAS ! 

Public cible

Direction

Niveau de la formation

Intermédiaire

Pré-requis

Quelques bases de comptabilité et/ou une expérience sur un poste lié à la gestion d'un EPIC

Matériel stagiaire :

  • Nombre de personnes : 8
  • Code action : 25016
  • Lieu : A distance

S'inscrire

Intervenants

Flavien Rozières, FORMEO

Intervenant MONA et Office de Tourisme du Mont Saint Michel. Son public est composé de responsables de structures, de comptables, de responsables administratifs et financiers.

Flavien, en plus de son activité de formateur, est Expert-Compatble en activité. Ses connaissances et conseils sont toujours actualisés.

Objectifs

  1. S'approprier le processus budgétaire
  2. Comprendre les différents budgets
  3. Suivre et contrôler les écarts budgétaires

Programme

ETAPE 1 - Objectif : Aborder le cycle de gestion et les prévisionnels/ Connaître les étapes et les intervenants de la procédure budgétaire. Savoir gérer un planning budgétaire

  • Modalités : Cas pratique " décrire l'organisation du processus budgétaire de son OT et en faire le diagnostic"

ETAPE 2 - Objectif : Connaître tous les budgets : commercial, de production, de frais généraux, des fonctions support, de charges de personnel, des investissements, de synthèse (financiers et de trésorerie)

  • Modalités : Cas pratique "construire les différents budgets à partir d'un scénario type Office de Tourisme"

ETAPE 3 - Objectif : Savoir procéder aux arbitrages et ajustements budgétaires, Réaliser la mensualisation des budgets,

  • Connaître et maîtriser l'analyse des écarts
  • Mettre en place les mesures correctives
  • Effectuer des estimés périodiques, des prévisions glissantes afin de garantir l'atterrissage en fin d'année
  • Modalités : Cas pratiques " suivi et contrôle d'un budget " + "Calculer et interpréter des écarts budgétaires" + "Proposer des plans d'actions correctives"

Temps synchrone : 60% et temps asynchrone : 40%

 PROGRAMME PDF

Renseignements complémentaires, méthodologie, méthode pédagogique

  • Livret pédagogique transmis en début de session pour une meilleure appropriation et une éventuelle prise de notes
  • Apports théoriques complétés des apports des participants. Diaporama enrichi des travaux des participants envoyé en fin de session.
  • Exercices pédagogiques intéractifs (exemple : quizz en ligne, escape game...)