Lieu de la formation : Montpellier
Durée : 2 jours
Nombre total d’heures de formation : 14
Date(s) : 2 et 3 octobre
356 € net de taxes.
Pour demande de prise en charge de la formation auprès de l’OPCO :
N° de Déclaration d'Activité : 76340953834
N° SIRET : 83203963000039
Salariés de droit privé des organismes institutionnels du tourisme, n'oubliez pas de faire votre demande de prise en charge auprès de l'AFDAS ! Sans convention de formation à jour dans l’espace Afdas, le CRTL au moment de la facturation, se verra dans l’obligation de facturer directement la structure.
Expliquer la vision et la stratégie de l'entreprise à ses équipes et donner du sens à leur travail, en permettant à chacun de situer son action dans ce grand référentiel.
Tout manager et responsable intermédiaire
Avoir une 1ère expérience en management d’équipe même ponctuelle
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En amont de la formation, nous définissons ensemble comment vous proposer le parcours le plus adapté.
Inscription en ligne via le formulaire ci-dessous.
Les formations du CRTL Occitanie sont accessibles de leur mise en ligne jusqu’à 15 jours avant la 1ère journée de formation (temps requis pour confirmation de la session et envoi des convocations).Passé ce délai, il est préférable de prendre contact avec le service formation pour s’enquérir des éventuelles places disponibles et des possibilités d’inscriptions en ligne.
Sylvie Bonnefoy au 04 30 63 84 25 ou formation@crtoccitanie.fr
Mag2 Evolution, replace l’humain au coeur de l’entreprise. Missions de recrutement, d’accompagnement RH, de coaching et de formation, que le cabinet fait constamment évoluer au gré des problématiques qu'il rencontre.
Expérience sur le public :
Agence COVAL, THALASSA Voyages, Verdié Voyages
Expérience sur la thématique :
80 personnes formées sur cette thématique
Mise en application des outils dispensés et méthodes présentées pendant 15 ans en tant que manager d'équipe
Echange et partage d’expérience
Elaboration d’un guide de bonne pratique
Cartographier son équipe pour favoriser les 3 axes la motivation-efficacité-Energie
Mise en situation sur des techniques et outils présentés pour expérimenter
Utilisation d'outils ludiques pour identifier les émotions et les besoins qui y sont liés
Apports théoriques sur les principes et outils managériaux.
Formation-action par la mise en pratique et l’expérimentation des techniques et l’observation/l’analyse de cas
Feuille d’émargement, certificat de réalisation, Attestation individuelle de fin de formation.
Suivi post formation : Les apprenants seront suivis après la formation pour évaluer la mise en pratique des acquis sur :
- un rendez-vous de 30 minutes en individuel
- une visio d’une heure en collectif 1 mois après la formation
Module 1 : Manager dans un contexte incertain et complexe
Redéfinir les priorités et mieux répartir le temps
Ecouter son équipe
Module 2 : Adopter une posture de manager coach
Ecouter son équipe
Animer son équipe en proximité autour d'objectifs
Module 3 : S'appuyer sur la dimension émotionnelle du management
Ecouter son équipe
Libérer les énergies et la créativité.
Module 4 : Manager avec les outils de l'intelligence collective
Ecouter son équipe
Libérer les énergies et la créativité.
Boîte à outils
CRTL Occitanie
Site de Montpellier (siège social) : 64, rue Alcyone - CS 79507 F-34960 Montpellier Cedex 2
Site de Toulouse : 15, rue Rivals - CS 78543
F-31685 Toulouse Cedex 6
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