Lieu de la formation : Montpellier
Durée : 2 jours
Nombre total d’heures de formation : 14
Date(s) : 05 et 06 octobre
317 € net de taxes.
Pour demande de prise en charge de la formation auprès de l’OPCO :
N° de Déclaration d'Activité : 76340953834
N° SIRET : 83203963000039
Salariés de droit privé des organismes institutionnels du tourisme, n'oubliez pas de faire votre demande de prise en charge auprès de l'AFDAS ! Sans convention de formation à jour dans l’espace Afdas, le CRTL au moment de la facturation, se verra dans l’obligation de facturer directement la structure.
Préparer le bilan des 6 ans, outil essentiel de la gestion des compétences dans l'entreprise et capital dans le cadre des évolutions professionnelles des salariés.
- Comprendre les enjeux et les objectifs, l'intérêt et le fonctionnement de l'entretien professionnel en entreprise
- Savoir mener un entretien professionnel respectant le cadre de la réforme du 5 mars 2014 et en organiser le déroulement
- Développer ses techniques d'entretien de façon à engager son collaborateur, déterminer les besoins du salarié à partir d'outils simples
- Conduire l'entretien professionnel
- Assurer le suivi
Responsable et assistant formation
Personnel des ressources humaines
Tout manager amené à avoir des entretiens relatifs à l'évolution de carrière de ses collaborateurs
Avoir réalisé quelques entretiens de suivis individuels
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En amont de la formation, nous définissons ensemble comment vous proposer le parcours le plus adapté.
Inscription en ligne via le formulaire ci-dessous.
Les formations du CRTL Occitanie sont accessibles de leur mise en ligne jusqu’à 15 jours avant la 1ère journée de formation (temps requis pour confirmation de la session et envoi des convocations). Passé ce délai, il est préférable de prendre contact avec le service formation pour s’enquérir des éventuelles places disponibles et des possibilités d’inscriptions en ligne.
Sylvie Bonnefoy au 04 30 63 84 25 ou formation@crtoccitanie.fr
Corinne est spécialiste des questions RH et managériales.
Titulaire d'un BTS Tourisme et fort de son experience dans le secteur du transport aerien et des solutions numériques, elle a accompagné plusieurs collaborateurs sur les thématiques de gestion du temps et des priorités, de conduite de réunion, d'entretien professionnel et de divers sujets manageriaux liés au RH.
Aujourd'hui, consultante et formatrice indépendante, elle est labellisée Forméo et intervient principalement sur les sujets RH de Formeo.
Dernière formation sur cette thématique avec AKKA Technologies (2021)
- Diaporama envoyé aux participants
- Exemples de trames d'entretien et bilan
- Fiches mémo
- Quizz en ligne
Méthode interrogative :
Brainstorming
Méthode active :
Jeux de rôles filmés
Elaboration de documents
Méthode expositive / participative :
Les règles, les obligations, …
Echanges d'expériences
Feuille d’émargement, certificat de réalisation, Attestation individuelle de fin de formation.
Suivi post formation : Point téléphonique individuel à 3 mois sur plan d'actions établi en fin de formation
- Quizz et QCM au fil des séquences
- Jeux de rôles avec grille d'évaluation
- Plan d'actions individuel en fin de formation
- Quizz sous google form en fin de formation
I/ Définition et cadre général de l'entretien professionnel
Rappel de la loi N° 2014-288 du 5 mars 2014 et du cadre légal, Art. L. 6315-1 du code du travail
Les enjeux de l'entretien professionnel
Les modalités de l'entretien professionnel : QQOQCP
Le rôle des IRP
Une démarche positive pour l'ensemble des acteurs concernés
Outil de gestion des RH
Brainstroming : Tirer profit de l'obligation
II/ La structure de l'entretien professionnel
Maîtriser les étapes clés, le contenu
Bilan de la période écoulée
Analyse des besoins et des objectifs
Equilibre vie professionnelle - vie privée
Evolutions envisageables
Suivi et traçabilité des entretiens
Elaboration d'une trame
III/ La préparation de l'entretien professionnel
Planifier les étapes
Collecter les données (sur l'entreprise ; sur le collaborateur)
Recueillir des informations relatives aux dispositifs de développement et de professionnalisation existants
Organiser l'entretien
Informer et convoquer
IV/ Conduire les entretiens
Le cadrage
Les techniques d'entretien
L'écoute active
Techniques de questionnement
Les bases de la communication non violente
Le compte-rendu
Jeux de rôles en simulation d'entretien
V/ Gérer le parcours sur 6 ans
Obligation de réaliser un état des lieux récapitulatif du parcours professionnel du salarié tous les 6 ans
Le suivi des entretiens professionnels
Les indicateurs à vérifier sur 6 ans
Le support du bilan de parcours à 6 ans
Les sanctions prévues par la loi
Quizz : Elaboration d'un support
Boîte à outils
CRTL Occitanie
Site de Montpellier (siège social) : 64, rue Alcyone - CS 79507 F-34960 Montpellier Cedex 2
Site de Toulouse : 15, rue Rivals - CS 78543
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