Marketing RH - Comment attirer et fidéliser ses employés ?

Lieu de la formation : A distance
Durée : 3 jours
Nombre total d’heures de formation : 21
Date(s) : 4, 11 et 19 décembre

Tarif, cible et objectifs

Tarif de la formation

445 € net de taxes.

Pour demande de prise en charge de la formation auprès de l’OPCO :
N° de Déclaration d'Activité : 76340953834
N° SIRET : 83203963000039
Salariés de droit privé des organismes institutionnels du tourisme, n'oubliez pas de faire votre demande de prise en charge auprès de l'AFDAS ! Sans convention de formation à jour dans l’espace Afdas, le CRTL au moment de la facturation, se verra dans l’obligation de facturer directement la structure.

Finalité

Connaitre les techniques d'une marque employeur authentique, sincère et véhiculant de belles valeurs

Objectifs opérationnels

Connaitre la notion de marque employeur (identité, image avantage RH) et comprendre l'intérêt de travailler sa marque employeur

Définir sa marque employeur (diagnostic, vision, plan d'action)

Travailler Le Content Marketing pour attirer les futurs collaborateurs

Prendre soin de ses collaborateurs

Public cible

Responsable d'antenne, Responsable RH, Manager

Pré-requis

Première expérience en gestion d'équipe 

Caractéristiques et modalités

  • Durée : 3 journées
  • Nombre d’heures : 21 heures
  • Dates : 4, 11 et 19 décembre
  • Nombre de personnes (minimum - maximum) : 6 - 20
  • Horaires : 9h00-12h30 et 14h00-17h30
  • Lieu : A distance
  • Code action : 27010

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En amont de la formation, nous définissons ensemble comment vous proposer le parcours le plus adapté.

Modalités d’accès

Inscription en ligne via le formulaire ci-dessous.

Délai d’accès

Les formations du CRTL Occitanie sont accessibles de leur mise en ligne jusqu’à 15 jours avant la 1ère journée de formation (temps requis pour confirmation de la session et envoi des convocations).Passé ce délai, il est préférable de prendre contact avec le service formation pour s’enquérir des éventuelles places disponibles et des possibilités d’inscriptions en ligne.

Contacts

Sylvie Bonnefoy au 04 30 63 84 25 ou formation@crtoccitanie.fr

Intervenants

Sylvia Bouche, PME Développement 09

Expérience en accompagnement de mise en œuvre de démarches

Moyens mis à disposition
et méthodes pédagogiques

Moyens mis à disposition

Plateforme de visioconférence ZOOM / jeux  et simulations / cas pratique sur la base des situations vécues par les stagiaires / nuage de mots et mapping

Méthodes pédagogiques :

Méthodes exposives / actives et interrogatives

Suivi post formation : accompagnement à la mise en œuvre d'une stratégie de marketing RH possible

Evaluation

  1. Evaluation amont :
    Quizz de début pour valider le niveau de connaissance des stagiaires.
  2. A la fin de la formation :

    Quizz sur les aspects techniques

  3. A l’issue de la formation :
    Evaluation à chaud individuelle (écrite). Elle permet de mesurer le taux de satisfaction.
  4. Evaluation à froid :
    Questionnaire écrit entre 3 et 6 mois pour mesurer la mise en pratique des acquis en situation professionnelle par le CRTL.

Programme

Jour 1 : Concept de marque employeur et de marketing RH

9h-12h30

-Quizz test début de session
-Historique
-Définition
-Expériences des stagiaires

14h-17h30

-Besoins et utilisations – échange avec les stagiaires
-Méthodologie de diagnostic de la marque employeur / évaluer la marque employeur de votre structure
Cas pratique : identification des caractéristiques actuelles de la marque employeur de chacun des stagiaires
Réalisation d’un diagnostic individuel

Jour 2 : Méthodologie de la démarche marketing RH

9h00-12h30

-Les étapes de la démarche
-Les outils du marketing RH

14h00-17h30

-Les réseaux sociaux et le marketing RH
Jeux autour de la découverte des outils du marketing RH


Jour 3 :  Travailler le contenu des actions de marketing RH
9h00-12h30

Cas pratique (suite des deux premiers jours) :
-Définir les objectifs de sa démarche marketing RH (en lien avec les problématiques RH rencontrées par la structure)
-Définir le positionnement ciblé par la structure en matière de marque employeur

14h00-17h30

-Travail sur le plan d’actions et les contenus adaptés
-Evaluation des actions des actions

– définition des indicateurs de performance RH
-Quizz test évaluation des stagiaires