Se préparer au bilan du parcours

Lieu de la formation : Montpellier

Durée : 2 jours

Nombre total d’heures de formation : 14

Date(s) : 16 mars, 17 mars 2020

Tarif de la formation

300 € net de taxes

Numéro de déclaration d’activité pour demande de prise en charge de la formation auprès de l’OPCO : 76340953834. Salariés de droit privé des organismes du tourisme, n’oubliez pas de faire votre demande de prise en charge auprès de l’AFDAS !

Public cible

Toute personne amenée à diriger une équipe et à mener des entretiens professionnels

Pré-requis

Matériel stagiaire : possibilité d’amener un PC portable

  • Nombre de personnes : 12
  • Code action : 23028
  • Département : Hérault
  • Lieu : Montpellier, à confirmer selon origine majoritaire des stagiaires

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Intervenants

Patrice Michelland, ALKAS FORMEX

Expériences d’encadrement, de management commercial et de direction. Formateur dans les domaines du management d’équipe, de la gestion du personnel, de l’accompagnement au changement, de l’animation d’équipe, de la prévention et la gestion des conflits, de la gestion du temps, de l’efficacité professionnelle ou de la relation interpersonnelle

Objectifs

Tous les 6 ans l’entretien professionnel se transforme en bilan de parcours, son but est de faire l’état des lieux approfondi du parcours professionnel du salarié pour s’assurer de la mise en place d’actions pour l’évolution professionnelle du collaborateur. Le 7 mars 2020 est fixé comme date butoir de ce premier bilan de parcours professionnel. Il est donc urgent de le préparer au mieux et d’en faire un véritable outil de management.

  1. Aborder ce RV comme un acte fondamental du management et l’aborder de manière sereine tant au niveau du manager que du collaborateur.

Programme

I-COMPRENDRE L’IMPORTANCE DU NOUVEL ENTRETIEN PROFESSIONNEL INDIVIDUEL POUR TOUS LES ACTEURS

  • Les avantages pour le responsable, l’entreprise et le collaborateur
  • Comprendre pourquoi l’appréciation est un acte de management et de développement des compétences

II – PREPARER, IDENTIFIER LES DIFFERENTES ETAPES ET CONDUIRE LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS

  • Préparer l’entretien et rappeler les engagements pris
  • Faire le bilan de l’année écoulée et évaluer les résultats et les compétences
  • S’orienter vers le futur et conclure positivement
  • S’appuyer sur les supports spécifiques de l’entretien  pour en faciliter la conduite

III-SAVOIR EVALUER OBJECTIVEMENT ET FIXER DES AXES D’AMELIORATION

  • Evaluer les écarts vis à vis de la « tenue du poste » et les objectifs fixés
  • Informer sur des axes d’amélioration attendus et les objectifs futurs
  • Identifier les liens entre l’appréciation et les politiques RH (formation, carrières, rémunération,..).

IV-ACQUERIR LES SAVOIR-FAIRE RELATIONNELS POUR FACILITER L’ENTRETIEN

  • Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l’entretien
  • Utiliser les différents signes de reconnaissance
  • Savoir féliciter et faire une critique

V-APPRENDRE A CREER ET FIXER DES OBJECTIFS

  • Apprendre à formuler un objectif pertinent à son collaborateur
  • Savoir présenter les objectifs pour qu’ils soient acceptés et atteints,
  • Elaborer un plan d’action et son suivi.

 

Renseignements complémentaires, méthodologie, méthode pédagogique

Le livret de formation en format pdf sera remis aux stagiaires correspondant au support de présentation du formateur (powerpoint). Une plateforme apprenante "Slack" sera ouverte au démarrage de l'action, les apprenants pourront retrouver le support de la session de formation, le livret de formation des exercices, des bibliographies