Se préparer au bilan du parcours (entretiens annuels et professionnels)

A DISTANCE ET MONTPELLIER

Durée : 2 jours

Nombre total d’heures de formation : 14

Date(s) : 21 et 28 septembre 14h-17h30 pour le jour 1 en visio et le jeudi 01/10 en présentiel pour le jour 2

Tarif de la formation

300 € net de taxes

Numéro de déclaration d’activité pour demande de prise en charge de la formation auprès de l’OPCO : 76340953834. Salariés de droit privé des organismes du tourisme, n’oubliez pas de faire votre demande de prise en charge auprès de l’AFDAS !

Public cible

Toute personne amenée à mener un bilan de parcours et toute personne en situation de conduire des entretiens annuels et professionnels ayant les prérequis de la préparation de l’entretien et qui souhaite renforcer leur expérience de la conduite des entretiens

Pré-requis

Matériel stagiaire : possibilité d’amener un PC portable

  • Nombre de personnes : 12
  • Code action : 23028 - 2
  • Lieu : A distance et Montpellier

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Intervenants

Sabine LINCK, ALKAS FORMEX

Expériences d’encadrement, de management commercial et de direction. Formatrice dans les domaines du management d’équipe, de la gestion du personnel, de l’accompagnement au changement, de l’animation d’équipe, de la prévention et la gestion des conflits, de la gestion du temps, de l’efficacité professionnelle ou de la relation interpersonnelle

Objectifs

Se préparer à la conduite d’un bilan de parcours comme un acte fondamental du management et l'aborder de manière sereine tant au niveau du manager que du collaborateur.

Programme

1 EN VISIO : les 21 et 28 septembre 14h-17h30
I-INTRODUCTION
• Identifier les spécificités et objectifs des entretiens professionnels et
des entretiens d’appréciation
• Identifier les enjeux des entretiens pour les salariés et les managers
• S’approprier les différentes parties présentes sur les guides d’entretien
existants au sein de la structure
• L’obligation réglementaire de bilan des entretiens professionnels à 6
ans à réaliser en 2020.
 

II – PREPARER LES ENTRETIENS
• Faire le bilan de l'année écoulée et évaluer les résultats et les
compétences
• Evaluer les écarts vis à vis de la « tenue du poste » et les objectifs fixés
• Rédiger les appréciations
• Formuler un objectif pertinent à son collaborateur
• Préparer le bilan des 6 ans
• Connaître les principes de base et les étapes du déroulement des
entretiens

J2 EN FACE A FACE : le jeudi 01 octobre
III-ACQUERIR LES SAVOIR-FAIRE RELATIONNELS POUR FACILITER L'ENTRETIEN
• Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l'entretien
• Mettre en oeuvre les principes de l’écoute active pour créer un climat
de confiance et favoriser les échanges : savoir se taire, savoir poser des
questions, savoir encourager et savoir reformuler
• Utiliser les différents signes de reconnaissance
• Savoir féliciter et faire une critique
• Connaitre les leviers de la motivation et le processus de la compétence
 

IV - CONDUIRE LES ENTRETIENS
• Respecter les étapes clés
• Informer sur des axes d’amélioration attendus et les objectifs futurs
• Savoir présenter les objectifs pour qu’ils soient acceptés et atteints,
• S'orienter vers le futur et conclure positivement
• S'appuyer sur les supports spécifiques de l’entretien pour en faciliter la
conduite
• Présenter le bilan entretien professionnel (obligation réglementaire des
6 ans atteints en 2020)
 

V - SUIVRE LA DEMARCHE
• Identifier les liens entre l'appréciation et les politiques RH (formation,
carrières, rémunération,..).
• Elaborer un plan d’action et son suivi.
• Exploiter les entretiens au niveau individuel et collectif

Renseignements complémentaires, méthodologie, méthode pédagogique

La méthode pédagogique combine l'exposé de concepts théoriques et des exercices pratiques : adaptation du cours à votre environnement quotidien. La formation se réalisera en alternance de distanciel et présentiel.