Nouveaux élus : construire une stratégie d’implication et d’influence pour renforcer la compréhension des enjeux locaux du tourisme

Lieu de la formation : Lozère + A distance
Durée : 3 jours
Nombre total d’heures de formation : 14
Date(s) : 9 avril journée et 10 avril matin (présentiel) + 7 mai matin (distanciel)

Tarif, cible et objectifs

Tarif de la formation

Salariés de droit privé : 535 €  net de taxes

Pour demande de prise en charge de la formation auprès de l’OPCO :
N° de Déclaration d'Activité : 76340953834
N° SIRET : 83203963000039

Salariés de droit privé des organismes institutionnels du tourisme, n'oubliez pas de faire votre demande de prise en charge auprès de l'AFDAS ! Sans convention de formation à jour dans l’espace Afdas, le CRTL au moment de la facturation, se verra dans l’obligation de facturer directement la structure.

Salariés de droit public : 390 €  net de taxes

Finalité

Permettre aux élus de porter et défendre le projet touristique du territoire.

Pitch de présentation


« Les offices de tourisme jouent un rôle clé dans la promotion des territoires, mais leurs actions sont souvent mal comprises ou critiquées, notamment par des élus peu familiers avec les enjeux du tourisme.
Pour envisager un soutien large des élus, il importe de connaître, de comprendre leurs positions. Il s’agit également d’identifier ceux qui peuvent devenir des alliés, pour ensuite leur proposer de devenir des ambassadeurs, au même titre que d’autres catégories d’habitants du territoire de destination. En d’autres termes, de définir et créer une véritable stratégie d’influence.
Cette formation vous offre les outils nécessaires pour mieux appréhender & impliquer les élus dans leur diversité et parfois dans leurs intérêts divergents, mieux structurer votre communication aussi bien écrite qu’oral, argumenter vos propositions, notamment en matière de stratégie d’accueil, valoriser les résultats et ainsi garantir un appui institutionnel durable. Autrement dit : de créer votre 1er réseau « d’élus ambassadeurs » de façon efficace et pérenne. Méthode et créativité au RV»

Objectifs opérationnels

  1. Identifier les enjeux et objectifs du développement d’une stratégie d’accompagnement, d’’implication et d’influence auprès des élus de son territoire
  2. Mieux connaitre et comprendre les élus de son territoire (sensibilités politiques, motivations, temporalité, intérêts, etc.)
  3. Mettre en place, accompagner & animer un réseau d’élus ambassadeurs, conscients des enjeux du tourisme & impliqués dans les projets
  4. Communiquer et construire des argumentaires de manière adaptée à sa cible élus, notamment en matière de stratégie d’accueil

Public cible

Directions / Managers impliqués dans les processus de décision en lien avec les élus

Pré-requis

Être en relation avec les élus de son territoire

Matériel spécifique pour les stagiaires

Présentiel :
• Ordinateur, smartphone et leurs chargeurs

Distanciel :
• Une bonne connexion Internet
• Un ordinateur avec micro et caméra
• Un poste au calme (idéalement avec un casque)
• Un smartphone pour certains tests ou exercices
• Un navigateur à jour (Google Chrome ou Firefox recommandé)
• Accès à Google Drive et Google Docs

Caractéristiques et modalités

  • Durée : 2 journées
  • Nombre d’heures : 14 heures
  • Dates : Jeudi 9 et vendredi 10 avril(1,5J en présentiel) + 0,5 j distanciel (7 mai matin)
  • Nombre de personnes (minimum - maximum) : 6 - 12
  • Horaires : J1 : 09h00-12h30/14h00-17h30 ; J 2 : 09h00-12h30 et J3 : 09h00-12h30
  • Lieu : Lozère + à distance
  • Code action : 30037

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En amont de la formation, nous définissons ensemble comment vous proposer le parcours le plus adapté.

Modalités d’accès

Inscription en ligne via le formulaire ci-dessous.

Délai d’accès

Les formations du CRTL Occitanie sont accessibles de leur mise en ligne jusqu’à 15 jours avant la 1ère journée de formation (temps requis pour confirmation de la session et envoi des convocations). Passé ce délai, il est préférable de prendre contact avec le service formation pour s’enquérir des éventuelles places disponibles et des possibilités d’inscriptions en ligne.

Contacts

Sylvie Bonnefoy au 04 30 63 84 25 ou formation@crtoccitanie.fr

Moyens mis à disposition
et méthodes pédagogiques

Moyens mis à disposition

MOYENS PÉDAGOGIQUES

Avant la formation :
• Questionnaire préalable de positionnement : évaluer les connaissances et les pratiques actuelles, les objectifs et attentes par rapport à la formation

Pendant la formation :
• Exemples utilisés : nombreux cas issus de l’expérience du formateur tant en tant qu’élus et en tant que consultant
• Trames de travail : trame d’enjeux et objectifs, trame de persona, trame de plan d’actions pour mise en œuvre du projet de réseau
• Nombreux ateliers en collectif, en binômes et en individuel avec des modalités variées pour favoriser l’appropriation progressive.

Après la formation :
• Accès à un dossier Drive partagé (avec tous les outils et trames vus en formation)
• Accès à un padlet de veille
• Possibilité de poser des questions par mail pendant les 3 mois suivant la formation

OUTILS PEDAGOGIQUES
• Trames de travail utilisables en autonomie
• Dossier Drive à disposition pendant un an

MISE À DISPOSITION DE RESSOURCES ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES
• Trames de travail à remplir en séance (enjeux et objectifs, persona, plan d’actions…) et utilisables pour usage post-formation
• Support complet envoyé au format PDF à l’issue de la formation, incluant liens vers des outils, des lectures recommandées
• Accès à un dossier Drive partagé avec tout le matériel de formation, enrichi au fil des sessions
• Accès à un Padlet de veille

Méthodes pédagogiques

La démarche pédagogique prend en compte les 5 niveaux :

1 – Connaissance : apport de concepts, méthodes et outils, et de bonnes pratiques illustrées par des exemples issus de l’expérience du formateur en tant qu’élus et communiquant (journaliste)

2 – Compréhension : 1er niveau d’appropriation via des ateliers collectifs et des illustrations / exemples dans le domaine du tourisme

3 – Application : appropriation par les participants au travers de très nombreux ateliers pratiques individuels, en binômes et en collectif (identification des enjeux & objectifs pour son territoire, réflexion sur l’intérêt de structurer un réseau d’élus ambassadeurs, identification des typologies d’élus et de personnes clés, persona, argumentation, choix du média et éloboration d’un brief, calendrier de prise de parole, prise de parole orale, etc.)

4 – Analyse : mise en commun des travaux réalisés en phase d’application = analyse collective des productions de chacun

5 – Synthèse identifier des idées forces issues de la formation, mini plan d’actions (fiche de travail, indicateurs clé et actions de valorisation).
La répartition s’établit à 40% de théorie et 60% d’ateliers et travaux personnels

Suivi

Feuille d’émargement, certificat de réalisation, Attestation individuelle de fin de formation.
Suivi post formation :

Réponse par mail aux interrogations des participants pendant les 3 mois qui suivent la formation sur des sujets en lien avec le contenu de la formation

Une visio collective de 1h organisée 3 mois après la formation, permettant aux participants de partager les actions menées, de poser leurs questions et de bénéficier d’un retour d’expérience croisé. Ce temps de suivi vise à renforcer l’ancrage des apprentissages, lever d’éventuels blocages rencontrés dans la mise en œuvre, et ajuster les pratiques en fonction des retours terrain.

Evaluation

  1. Evaluation amont :
    Envoi questionnaire préalable 7 jours avant le début de la formation pour mieux connaître les participants et leurs attentes.
    Positionnement préalable dans le cadre de la demi-journée en autoformation.
  2. Durant et à la fin de la formation :
    Quizz, mises en situation, évaluation de fin de formation sur la base du positionnement préalable pour identifier clairement les progrès individuels.
  3. A l’issue de la formation :
    Evaluation à chaud individuelle (écrite). Elle permet de mesurer le taux de satisfaction.
  4. Evaluation à froid :
    Questionnaire écrit entre 3 et 6 mois pour mesurer la mise en pratique des acquis en situation professionnelle par le CRTL.

Intervenants

Fabrice DALONGEVILLE, Comanaging

• Fabrice Dalongebille a une expérience du sujet à 360° (élu, journaliste, consultant, formateur et ancien responsable de structure de développement local).
• Il intervient régulièrement sur des sujets de marketing territorial et de tourisme durable (il a accompagné l’élaboration du 1er schéma de développement durable du tourisme de la Lozère), et forme aussi bien des étudiants, que des élus ou des équipes d’offices de tourisme.
• Il propose une démarche interactive qui implique le participant et lui permet de s’approprier une nouvelle approche de la thématique, à la fois originale et très opérationnelle, et de nouvelles méthodes et outils basée sur l’intelligence collective.
 

Programme

Jour 1 :  09h00-12h30 (présentiel)

Partie 1-Un élu ? Quel(s) élu(s) ?
• Différentes typologies d’élu(e)s
• Ce qu’ils pensent du tourisme et des OT
• Différentes sensibilités politiques
• L’influenceur de l’ombre : le/la DGS
Atelier collectif : identifier les types d’élus
Atelier individuel/binôme : cartographie des élus sur le territoire (réseaux, liens avec le tourisme)–Mise en commun
• Présentation d’un outil de veille Padlet

Partie 2-Préparer la création d’un réseau d’élus ambassadeurs en lien avec les projets de territoire & de l’OT
• Identifier le projet de territoire vs les besoins d’un territoire
• Stratégie d’implication & d’influence : des fondations au plan d’action
• Être au clair sur son cadre de référence
• Questions à se poser : Dans quels buts ? Avec qui ? Quels résultats attendus ?

Atelier collectif : identifier les enjeux & objectifs d’1 réseau d’élus pro-tourisme, qui mobiliser et dans quels objectifs ?-Mise en commun
Atelier individuel : Enjeux & objectifs pour son territoire

Jour 1 : 14h00-17h30 (présentiel)

Partie 3–Nouvelle posture & méthode de travail
• Changer de posture : Être animateur & facilitateur

Atelier individuel : vos points forts et pistes de progrès en tant qu’animateur/facilitateur
• Les 5 étapes de la méthode : (présentation rapide)
1. Identifier les profils des élus, objectifs et résultats attendus
2. Comprendre les élus : les connaître, comprendre, contacter, écouter
3. Les impliquer, mettre en action l’élu ambassadeur
4. Constituer & animer le réseau d’élus, communiquer efficacement
5. Évaluer les résultats, débriefer, valoriser le/les élu(s) ambassadeur(s)

Partie 4–Connaître, comprendre, contacter et écouter les élus à impliquer
• Utiliser les Persona pour comprendre les profils d’élus
• Écouter & comprendre les futurs élus ambassadeurs : entretiens

Atelier individuel/binôme : Personae d’élus ambassadeurs ciblés-personnalité, valeurs, besoins & attentes
Affichage & Mise en commun

Partie 5–Les impliquer dans le projet du territoire et de l’OT
• Les acculturer aux enjeux du tourisme (poids éco., identité, etc.) & à l’écosystème touristique
• Formes d’implication : commission, groupe projet, action collective & co-construction...
Exemples & partage d’expériences

Atelier individuel : Pistes d’actions pour votre OT ?

Partie 6–Mettre en œuvre le projet de réseau d’élus
• Planifier le lancement : étapes clés & rétro planning
• Communication autour des élus ambassadeurs
• Lancement : 1er temps fort de la démarche

Atelier individuel/binômes : organiser mon projet (trame)

Jour 2 :  09h00-12h30 (présentiel)

Partie 7–Animer le réseau d’élus
• Méthodes de travail collaboratif : « le meilleur moyen de… », World Café…)
• Outils de travail collectif : plateformes, mindmapping, applications de projet
• Enjeu de la communication & des événements
• Les limites de l’engagement des élus
Exemples & partage d’expériences

Atelier collectif : brainstorming à partir d’un projet des participants (intel. collective)
Atelier individuel : La co-construction, pistes d’actions pour votre OT ?
Mise en commun–questions ?

Partie 8–Quelles stratégie de communication & argumentation (écrit & oral) pour plus d’efficacité ?
• Identifier & choisir une stratégie de communication adaptée aux objectifs : messages, média
• La construction d’1 message essentiel : méthode du droit au but
• A l’oral, de la prise de rendez-vous individuel aux interventions en réunions : adapter sa prise de parole, s’entrainer et répéter

Atelier individuel/binôme : Construire une argumentation adaptée pour convaincre à l’écrit et l’oral ? (ex. sur la stratégie d’accueil)
Présentation & mise en commun

Intersessions : chaque participant finalise son projet de réseau, choisit un thème, prépare sa stratégie d’accompagnement, d’implication et de communication + un pitch d’argumentaire pour convaincre le ou les élus identifiés

Jour 3 :  09h00-12h30 (distanciel)

Partie 9–Partage des stratégies d’implication et argumentaires
Chaque participant pitche son argumentaire en 5 mn chrono, feedback par le groupe et le formateur

Partie 10-Évaluer les résultats, débriefer avec l’équipe
• Mesurer les résultats des actions : méthodes & indicateurs
• Importance du débriefing
• Valoriser les résultats et les élus ambassadeurs : RP, témoignages...

Atelier individuel : compléter mon projet de réseau d’élus avec les indicateurs clés et les actions de valorisation / Mise en commun

BILAN de la formation : Question / réponses / points clés à retenir & tour de table