Formation en Action Collective Afdas - Intégrer les habitants dans sa stratégie touristique

Lieu de la formation : A distance
Durée : 2 jours
Nombre total d’heures de formation : 14
Date(s) : 29 et 30 janvier 2026

Tarif, cible et objectifs

Tarif de la formation

  • 0 € pour les salariés de droit privé AFDAS car tarif pris en charge sur enveloppe spécifique de l'OPCO
  • A partir de 335 € net de taxes pour les salariés de droit public. Possibilité de gratuité si assez de stagiaires de droit privé inscrits à la formation

Salarié de droit privé : formation en action collective, coût de la formation pris en charge par l'OPCO et non déductible de votre enveloppe formation (être à jour de sa cotisation Afdas). Action collective. Nous vous indiquerons le 1er jour de la formation, les éléments à déclarer auprès de l'AFDAS.

Salarié de droit public : tarif dégressif en fonction du nombre de participants ou gratuité

Finalité

Motiver les habitants pour valoriser et connaître le territoire, qu'ils deviennent ambassadeurs de la destination

Objectifs opérationnels

  1. Identifier la tendance du tourisme de proximité et les attentes des habitants
  2. Repérer les partenaires et leurs réseaux à impliquer dans la stratégie touristique
  3. Définir la stratégie de développement adaptée à son territoire `
  4. Mettre en place un plan d’actions

 

Public cible

responsables accueil, chargés de mission tourisme, marketing ou promotion

Matériel stagiaire

PC portable + mobile

Pré-requis

Aucun

Caractéristiques et modalités

  • Durée : 2 jours
  • Nombre d’heures : 14 heures
  • Dates : 29 et 30 janvier 2026
  • Nombre de personnes (minimum - maximum) : 6-12
  • Horaires : 09h00-12h30/14h00-17h30
  • Lieu : A distance
  • Code action : 30033

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En amont de la formation, nous définissons ensemble comment vous proposer le parcours le plus adapté.

Modalités d’accès

Inscription en ligne via le formulaire ci-dessous.

Délai d’accès

Les formations du CRTL Occitanie sont accessibles de leur mise en ligne jusqu’à 15 jours avant la 1ère journée de formation (temps requis pour confirmation de la session et envoi des convocations). Passé ce délai, il est préférable de prendre contact avec le service formation pour s’enquérir des éventuelles places disponibles et des possibilités d’inscriptions en ligne.

Contacts

Sylvie Bonnefoy au 04 30 63 84 25 ou formation@crtoccitanie.fr

Intervenants

Lesly Raynaud - Famevari, Nextgen Stratégie

15 ans d'expérience en OT

Transformation OT Provence Occitane en lieu muséographique
Mise en œuvre SADI Ventoux Provence où un des axes est la transformation BIT en lieux expérientiels

Animation de formation gestion de projets et animation de réunions (divers organismes et entreprises privées)

Moyens mis à disposition
et méthodes pédagogiques

Moyens mis à disposition

Klaxoon, support projeté, paperboard,  matrice vierge, tableau partagé, diaporama,  modèle de plan d’action, cartographie, fiches méthodologiques; fiches de feedback

Méthodes pédagogiques

Méthodes démonstratives, interrogatives
 et actives

Suivi post formation : Bilan Individuel : Suivi avec chaque participant 6 mois après la formation pour évaluer l’application des compétences et les résultats obtenus SAV personnalisé illimité

Evaluation

Evaluation amont :
Questionnaire de préformation et de positionnement (niveau d'entrée de formation) adressé par émail
Pendant et à la fin de la formation :  1. Évaluation Formative Quizz Interactifs : Utilisation de Klaxoon pour tester les connaissances initiales des participants Activités Pratiques : Présentations de projets par groupes, évaluées par le formateur et les pairs avec des grilles d’évaluation. 2. Évaluation Sommative Grille d’Évaluation des activités : Évaluation des activités selon des critères de cohérence
A l’issue de la formation :
Evaluation à chaud individuelle (écrite). Elle permet de mesurer le taux de satisfaction.
Evaluation à froid :
Questionnaire écrit entre 3 et 6 mois pour mesurer la mise en pratique des acquis en situation professionnelle par le CRTL.

PROGRAMME

Jour 1 : 09h00-12h30

🗓️ Jour 1 – Comprendre le rôle des habitants dans la stratégie touristique

🎯 Objectifs :
-Identifier les grandes tendances du tourisme de proximité
-Comprendre les représentations et attentes des habitants
-Découvrir des initiatives territoriales inspirantes

🔹 Activités :

🧭 Découverte : Quiz interactif Klaxoon sur les représentations des habitants vis-à-vis du tourisme

📘 Expositive : Exposé sur les mutations du tourisme local post-Covid, montée des logiques de proximité, quête de sens, rôle social du tourisme et la typologie des habitants (résidents permanents, néo-arrivants, résidences secondaires, jeunes…), leurs attentes, leurs postures face au tourisme

🛠️ Applicative : En sous-groupes, étude de cas sur les dispositifs participatifs existants (visites locales, réseaux d’ambassadeurs, ateliers citoyens, etc.), avec une synthèse d’une initiative inspirante à partager en groupe
Evaluation par les pairs et feedback du formateur

Jour 1 : 14h00-17h30

🗓️ Jour 1 – Cartographier les acteurs du territoire

🎯 Objectifs :
-Identifier les relais locaux à mobiliser
-Différencier acteurs institutionnels, associatifs et informels
-Comprendre les logiques d’influence sur le territoire

🔹 Activités :

🧭 Découverte : remue-méninges collectif sur les personnes ou structures qui « font vivre » le territoire au quotidien

📘 Expositive : apport méthodologique sur les réseaux locaux (culturels, éducatifs, commerciaux, sociaux…) et les logiques de mobilisation

🛠️ Applicative : En sous-groupes, création d'une cartographie des parties prenantes locales (avec la matrice influence/intérêt), avec identification de 3 cibles prioritaires à activer dans son propre contexte

✅ Évaluative : mini-présentation de la cartographie d’acteurs à un autre groupe, retours croisés et feedback formateur

Jour 2 : 09h00-12h30

🗓️ Jour 2 – Élaborer une stratégie adaptée à son territoire

🎯 Objectifs :
-Articuler attentes des habitants et objectifs touristiques
-Poser les bases d’une stratégie inclusive
-Formaliser des principes de gouvernance participative

🔹 Activités :

🧭 Découverte : En groupe, discussion dirigée à partir d’une double grille « attentes des OT / attentes des habitants »

📘 Expositive : Exposé sur les éléments clés d’une stratégie intégrant les habitants : vision, axes prioritaires, posture relationnelle...Et des exemples de dispositifs de gouvernance ouverte : comités d’habitants, groupes projets, outils numériques contributifs

🛠️ Applicative : Construction en sous-groupes d’une mini-stratégie à partir de personas fictifs d’habitants

✅ Évaluative : restitution en plénière et analyse des leviers d’implication retenus. Evaluation par les pairs selon grille d'évaluation et feedback formateur

Jour 2 : 14h00-17h30

🗓️ Jour 2 –Construire un plan d’actions mobilisateur

🎯 Objectifs :
-Concevoir des actions concrètes pour impliquer les habitants
-Définir une communication adaptée
-Prévoir des modalités de suivi et d’évaluation

🔹 Activités :

🧭 Découverte : tour de table « une idée d’action pour impliquer les habitants »

📘 Expositive : Exposé sur les dispositifs existants (vis ma vie, visites croisées, événements citoyens, programmes ambassadeurs, etc.), et sur les principes de communication envers les habitants : confiance, reconnaissance, fierté territoriale

🛠️ Applicative : En sous-groupes atelier de co-construction d’un plan d’actions en 3 axes : mobilisation, animation, valorisation

✅ Évaluative : pitch du plan d’actions + engagement individuel : 1 première action à tester dans le mois. Feedback formateur